Wskaźnik GRI |
Zagadnienie/temat |
|
Witamy w Raporcie Zintegrowanym Grupy KGHM za 2019 rok |
||
GRI 102-50 |
Okres objęty raportowaniem |
|
GRI 102-52 |
Cykl raportowania (roczny, dwuletni, itp. |
|
GRI 102-51 |
Data publikacji ostatniego raportu (jaki został opublikowany) |
|
GRI 102-48 |
Wpływ wszelkich zmian w informacjach podanych w poprzednich raportach oraz przyczyny tych zmian |
|
Grupa KGHM i otoczenie |
||
GRI 102-12 |
Zewnętrzne inicjatywy, deklaracje lub zasady dotyczące kwestii ekonomicznych, środowiskowych lub społecznych, które organizacja podpisała lub do których się stosuj |
|
GRI 102-01 |
|
|
GRI 102-2 |
Podstawowe marki, produkty i usługi |
|
GRI 102-3 |
Lokalizacja siedziby głównej organizacji |
|
GRI 102-4 |
Liczba krajów, w których działa organizacja wraz z nazwami tych krajów, gdzie zlokalizowane są główne operacje organizacji lub które są szczególnie ważne w związku z tematami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju omówionymi w raporcie |
|
GRI 102-6 |
Rynki obsługiwane przez organizację (uwzględniając podział geograficzny, obsługiwane sektory oraz typy klientów i beneficjentów) |
|
GRI 102-7 |
Skala działalności organizacji |
|
GRI 102-10 |
Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące wielkości organizacji, jej struktury, własności lub łańcucha dostaw |
|
GRI 102-5 |
Charakter własności oraz forma prawna |
|
GRI 102-40 |
Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację |
|
GRI 102-42 |
Podstawy identyfikacji i selekcji angażowanych grup interesariuszy |
|
GRI 102-43 |
Podejście do angażowania interesariuszy, w tym częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy |
|
GRI 102-44 |
Kluczowe kwestie i zagadnienia poruszone przez interesariuszy w procesach zaangażowania interesariuszy |
|
GRI 102-12 |
Zewnętrzne inicjatywy, deklaracje lub zasady dotyczące kwestii ekonomicznych, środowiskowych lub społecznych, które organizacja podpisała lub do których się stosuje |
|
Nasza Strategia |
||
GRI 102-9 |
Opis łańcucha dostaw organizacji |
|
GRI 102-11 |
Wyjaśnienie, czy organizacja stosuje zasadę przezorności, a jeżeli tak, w jaki sposób ją wdraża |
|
GRI 102-15 |
Opis kluczowych wpływów, ryzyk i szans |
|
Zasady Zarządzania |
||
GRI 102-18 |
Struktura nadzorcza organizacji wraz z komisjami podlegającymi pod najwyższy organ nadzorczy, które są odpowiedzialne za podejmowanie decyzji dotyczących wpływów ekonomicznych, środowiskowych i społecznych |
|
GRI 102-35 |
|
|
GRI 102-22 |
Liczba i płeć członków najwyższego organu nadzorczego/zarządczego oraz jego komitetów |
|
GRI 102-5 |
Charakter własności oraz forma prawna |
|
GRI 102-45 |
Wszystkie podmioty uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym lub równoważnych dokumentach |
|
GRI 102-16 |
Wewnętrznie sformułowana misja lub wartości organizacji, kodeks postępowania oraz kodeks etyki |
|
GRI 102-17 |
Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy umożliwiające uzyskanie porady dot. zachowań w kwestiach etycznych i prawnych oraz spraw związanych z integralnością organizacji |
|
Człowiek i środowisko |
||
GRI 102-11 |
Wyjaśnienie, czy organizacja stosuje zasadę przezorności, a jeżeli tak, w jaki sposób ją wdraża |
|
GRI 103-1 |
Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń |
|
GRI 102-8 |
Dane dotyczące pracowników oraz innych osób świadczących pracę na rzecz organizacji |
|
GRI 404-2 |
Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego, które wspierają ciągłość zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają proces przejścia na emeryturę |
|
GRI 404-1 |
Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika |
|
GRI 403-2 |
Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy oraz liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą |
|
GRI 201-1 |
Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona (z uwzględnieniem przychodów, kosztów operacyjnych, wynagrodzenia pracowników, dotacji i innych inwestycji na rzecz społeczności, niepodzielonych zysków oraz wypłat dla właścicieli kapitału i instytucji państwowych |
|
GRI 203-1 |
Wkład w rozwój infrastruktury oraz świadczenie usług na rzecz społeczeństwa przez działania komercyjne, przekazywanie towarów oraz działania pro bono. Wpływ tych działań na społeczeństwo |
|
GRI 205-3 |
Potwierdzone przypadki korupcji i działania podjęte w odpowiedzi na nie |
|
GRI 102-8 |
Dane dotyczące pracowników oraz innych osób świadczących pracę na rzecz organizacji |
|
GRI 401-1 |
Pracownicy nowo zatrudnieni oraz odejścia |
|
GRI 403-2 |
Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy oraz liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą |
|
GRI 302-1 |
Zużycie energii przez organizację z uwzględnieniem rodzaju surowców |
|
GRI 305-2 |
Pośrednie energetyczne emisje gazów cieplarnianych |
|
Wyniki biznesowe i finansowe w 2019 |
||
GRI 201-1 |
Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona (z uwzględnieniem przychodów, kosztów operacyjnych, wynagrodzenia pracowników, dotacji i innych inwestycji na rzecz społeczności, niepodzielonych zysków oraz wypłat dla właścicieli kapitału i instytucji państwowych |
|
GRI 203-1 |
Wkład w rozwój infrastruktury oraz świadczenie usług na rzecz społeczeństwa przez działania komercyjne, przekazywanie towarów oraz działania pro bono. Wpływ tych działań na społeczeństwo |
|
GRI 306-2 |
Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z odpadem |
|
GRI 307-1 |
Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska |
|
GRI 102-12 |
Zewnętrzne inicjatywy, deklaracje lub zasady dotyczące kwestii ekonomicznych, środowiskowych lub społecznych, które organizacja podpisała lub do których się stosuje |
|
GRI 102-3 |
|
|
GRI 103-2 |
Podejście do zarządzania tematami zidentyfikowanymi jako istotne |
|
GRI 103-3 |
Ewaluacja podejścia do zarządzania w ramach tematów zidentyfikowanych jako istotne |
|
Całkowite zużycie energii z surowców nieodnawialnych (własnych bądź zakupionych) w dżulach lub ich wielokrotności, w podziale na rodzaj surowca |
Wartości (MWh) |
|
GRUPA KAPITAŁOWA KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
||
Nieodnawialne |
węgiel |
923 951 |
0 |
gaz ziemny |
2 585 715,77 |
2 379 0006,19 |
|
olej opałowy |
10 107,98 |
0 |
|
olej napędowy |
264 089,27 |
0 |
|
Suma |
Suma zużycia |
3 783 864,24 |
2 379 006,19 |
|
Całkowite zużycie energii z surowców odnawialnych (własnych bądź zakupionych) w dżulach lub ich wielokrotności, w podziale na rodzaj surowca |
Wartości (MWh) |
|
GRUPA KAPITAŁOWA KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
||
Odnawialne |
biomasa |
51 |
0 |
biopaliwa |
0 |
0 |
|
energia wiatrowa |
31 |
0 |
|
energia słoneczna |
672,10 |
0 |
|
energia geotermalna |
576 |
0 |
|
energia wodna |
14 |
0 |
|
Inne (t) |
4,70 |
0 |
|
Suma |
Suma zużycia |
1 348,80 |
0,00 |
|
Całkowite zużycie energii produkcji własnej lub zakupionej w podziale na: elektryczną, cieplną w dżulach lub ich wielokrotności |
Wartości (MWh) |
|
GRUPA KAPITAŁOWA KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
||
|
energia elektryczna |
3 196 744,42 |
2 975 298,86 |
|
energia cieplna (w tym zużycie pary, zużycie energii chłodniczej) |
513 092,97 |
260 650,44 |
Suma |
Zużycie energii |
3 709 837,39 |
3 235 949,30 |
|
Całkowita sprzedaż energii w podziale na: elektryczną, cieplną, chłodzenie oraz parę w dżulach lub ich wielokrotności |
Wartości (MWh) |
|
GRUPA KAPITAŁOWA KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
||
|
Całkowita sprzedaż energii elektrycznej |
474 459,15 |
389 166,33 |
|
Całkowita sprzedaż energii cieplnej (w tym: ciepło w parze, ciepło w wodzie, energia chłodnicza) |
1 259 227,34 |
20 458,33 |
Suma |
Sprzedaż |
1 733 686,49 |
409 624,66 |
|
Całkowite zużycie energii w organizacji wg wzoru |
5 761 363,94 |
5 205 330,82 |
Emisje pośrednie według źródła pochodzenia |
Emisja gazów cieplarnianych (tCO2e) |
|
GRUPA KAPITAŁOWA KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
|
Emisja wynikająca |
1 946 213,58 |
1 815 871,13 |
Emisja wynikająca |
480 568,78 |
161 014,64 |
Emisja wynikająca |
21 284,06 |
|
Suma emisji pośrednich |
2 448 066,43 |
1 976 885,77 |
DZIEDZINA |
Darowizny |
|
Kwota przyznana [PLN] |
Liczba projektów/ |
|
DAROWIZNY DLA INSTYTUCJI |
17 763 651,78 |
313 |
ZDROWIE I BEZPIECZEŃSTWO |
3 453 005,00 |
45 |
NAUKA I EDUKACJA |
2 422 608,56 |
56 |
SPORT I REKREACJA |
3 266 227,33 |
88 |
KULTURA I TRADYCJE |
8 621 810,89 |
124 |
DAROWIZNY DLA OSÓB FIZYCZNYCH |
1 194 825,18 |
169 |
OCHRONA ZDROWIA |
1 187 691,18 |
168 |
POMOC SPOŁECZNA |
7 134,00 |
1 |
„Program Promocji Zdrowia i Przeciwdziałania Zagrożeniom Środowiskowym” |
1 285 513,00 |
616 (dzieci) |
ŁĄCZNIE KWOTA DAROWIZN |
20 243 989,96 PLN |
Lp. |
Całkowita waga odpadów bezpiecznych i niebezpiecznych według metody postępowania |
Waga odpadów w 2019 r. [Mg] |
|||
odpady bezpieczne |
odpady niebezpieczne |
||||
GRUPA KAPITAŁOWA KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
GRUPA KAPITAŁOWA KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
||
1 |
Powtórne wykorzystanie odpadu |
29 999,90 |
9 429,22 |
32,33 |
0,00 |
2 |
Recykling (w tym recykling organiczny, np., kompostowanie) |
4 913,91 |
2 931,56 |
102,68 |
28,90 |
3 |
Odzyskiwanie (w tym odzysk energii) |
19 906 853,66 |
19 794 336,14 |
146 177,15 |
130 319,82 |
4 |
Spalanie (albo wykorzystanie jako paliwo) |
47,94 |
16,76 |
137,37 |
0,00 |
5 |
Składowanie na składowiskach odpadów |
10 178 747,00 |
10 177 462,61 |
3 300,31 |
153 881,82 |
6 |
Wprowadzanie do głębokich studni |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
7 |
Przechowywanie na terenie zakładu |
184 789,38 |
188 342,39 |
36 131,33 |
36 081,45 |
8 |
Inne |
2 182,02 |
203,16 |
288,00 |
35 037,51 |
|
SUMA |
30 470 177,52 |
30 329 367,56 |
331 359,35 |
311 636,34 |
Wśród dowodów potwierdzających skuteczność inicjatyw na rzecz środowiska naturalnego oraz mniejszą uciążliwość prowadzonych działań, nie było żadnej sankcji pozafinansowej w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz w Jednostce Dominującej.
Informacja na temat sankcji administracyjnych i sądowych nałożonych na organizację z tytułu nieprzestrzegania przepisów z zakresu ochrony środowiska |
GRUPA KAPITAŁOWA KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
Całkowita wartość kar pieniężnych |
357 940,00 |
0,00 |
Liczba sankcji pozafinansowych, administracyjnych i sądowych nałożonych |
2 |
0 |
W 2019 roku Fundacja KGHM Polska Miedź zgodnie z założeniami statutowymi, a także w miarę posiadanych możliwości starała się dostrzegać różnorodne potrzeby społeczne. Przyznano wsparcie w postaci darowizn pieniężnych na łączną kwotę 20 243 989,96 PLN, w tym:
DZIEDZINA |
Darowizny |
|
Kwota przyznana PLN |
Liczba projektów / |
|
DAROWIZNY DLA INSTYTUCJI |
17 763 651,78 |
313 |
ZDROWIE I BEZPIECZEŃSTWO |
3 453 005,00 |
45 |
NAUKA I EDUKACJA |
2 422 608,56 |
56 |
SPORT I REKREACJA |
3 266 227,33 |
88 |
KULTURA I TRADYCJE |
8 621 810,89 |
124 |
DAROWIZNY DLA OSÓB FIZYCZNYCH |
1 194 825,18 |
169 |
OCHRONA ZDROWIA |
1 187 691,18 |
168 |
POMOC SPOŁECZNA |
7 134,00 |
1 |
„Program Promocji Zdrowia i Przeciwdziałania Zagrożeniom Środowiskowym” |
1 285 513,00 |
616 (dzieci) |
ŁĄCZNIE KWOTA DAROWIZN |
20 243 989,96 PLN |
Łączna liczba pracowników |
Liczba pracowników |
|
GRUPA KAPITAŁOWA KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
|
Suma |
34 345 |
18 536 |
Przyjęcia 2019: |
Łączna liczba pracowników (w przeliczeniu na osoby) w podziale na: |
Liczba pracowników |
Liczba nowozatrudnionych pracowników |
Procent nowozatrudnionych pracowników |
|||||
GK KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
GK KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
GK KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
||||
Suma |
34 345 |
18 536 |
2 648 |
988 |
7,71 % |
5,33 % |
|||
Odejścia 2019: |
Łączna liczba odejść pracowników (w przeliczeniu na osoby) w podziale na:
|
Liczba pracowników (w przeliczeniu na osoby) |
Liczba odejść pracowników (w przeliczeniu na osoby) |
Procent odejść pracowników |
|||||
GK KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
GK KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
GK KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
||||
Suma |
34 345 |
18 536 |
2 254 |
952 |
6,56 % |
5,14 % |
Liczba wypadków związanych z pracą wg płci |
GRUPA KAPITAŁOWA KGHM |
KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. |
||
Kobiety |
Mężczyźni |
Kobiety |
Mężczyźni |
|
Łączna liczba wypadków (incydentów) przy pracy |
78 |
464 |
4 |
295 |
Liczba wypadków (incydentów) śmiertelnych |
0 |
3 |
0 |
3 |
Liczba wypadków ciężkich (incydentów) |
0 |
3 |
0 |
2 |
Liczba wypadków lekkich (incydentów) |
74 |
450 |
0 |
290 |
Całkowita liczba osób poszkodowanych w wypadkach |
531 |
299 |
Łączna liczba godzin szkoleniowych |
GK KGHM |
KGHM Polska Miedź S.A. |
Łączna liczba godzin szkoleniowych |
575 861 |
431 949 |
Liczba pracowników |
34 345 |
18 536 |
Średnia liczba godzin szkoleniowych |
15,57 % |
23,30 % |
|
2019 |
2018 |
Zmiana (%) |
Kopalnie |
12 440 |
12 433 |
+0,1 |
Huty |
3 635 |
3 600 |
+1,0 |
Pozostałe oddziały |
2 369 |
2 298 |
+3,1 |
KGHM Polska Miedź S.A. |
18 444 |
18 331 |
+0,6 |
|
2019 |
2018 |
Zmiana (%) |
KGHM Polska Miedź S.A. |
18 444 |
18 331 |
+0,6 |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
1 944 |
2 037 |
(4,6) |
Sierra Gorda S.C.M.1 |
794 |
790 |
+0,5 |
Spółki krajowe GK |
13 154 |
13 228 |
(0,6) |
Pozostałe spółki GK |
9 |
10 |
(10,0) |
Razem |
34 345 |
34 396 |
(0,1) |
1 Sierra Gorda S.C.M. – zatrudnienie proporcjonalnie do udziału w spółce (55%)
Odnotowane przypadki korupcji zakończone: |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM Polska Miedź S.A. |
zwolnieniem lub ukaraniem dyscyplinarnym pracowników |
2 |
0 |
nieodnowieniem umów z kontrahentami z powodu naruszenia zasad dotyczących korupcji |
0 |
0 |
sprawami sądowymi dotyczącymi praktyk korupcyjnych wszczętych przeciwko organizacji raportującej lub jej pracownikom w raportowanym okresie |
0 |
0 |
Łącznie |
2 |
0 |
Obszar społeczeństwo |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
Utrzymanie pozycji w RESPECT Index / kontynuacja w WIG-ESG |
TAK |
TAK |
TAK |
TAK |
Utrzymanie pozycji w Indeksie FTSE4Good Index Series |
- |
- |
TAK |
TAK |
0% aktywności inwestycyjnej bez polityki dialogu społecznego |
bd |
TAK |
TAK |
TAK |
Zawieranie oraz utrzymywanie kontraktów długoterminowych oraz osiągnięcie odpowiedniej struktury sprzedaży zapewniającej długofalowe relacje z klientami |
bd |
TAK |
TAK |
TAK |
Działalność sponsoringowa i dobroczynna |
26,6 mln PLN |
25,8 mln PLN |
29,6 mln PLN |
33,3 mln PLN |
Efektywność zasobowa |
|
|
|
|
Wydobycie urobku (ww.) w przeliczeniu na pracownika kopalni [t] |
2 712 |
2 641 |
2 558 |
2 527 |
Produkcja Cu elektrolitycznej w przeliczeniu na pracownika Spółki / huty [t] |
29 / 152 |
29 / 148 |
27 / 139 |
31 / 156 |
Utrzymanie uzysków Cu [%] |
98,18 |
98,23 |
97,82 |
97,96 |
Bezpieczeństwo |
|
|
|
|
LTIRFKGHM (Lost Time Injury Frequency Rate KGHM) |
12.65 |
10,4 |
10,3 |
10,3 |